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10年利润率暴跌80%!北京电缆厂家如何盈利?

返回列表发布人:qiushuang   发布时间:2017-11-24  19:13:26

10年利润率暴跌80%!北京电缆厂家如何盈利?


在电缆行业,正规企业的利润已经下降到不能再跌下去的地步。目前,普通电缆没有利润,有一定规模的企业只要能拥有保证就很高兴。

资金越来越困难,利润越来越薄,这在电缆行业已成为不争的事实。在这方面,许多电缆厂家从业者坦言接受并开始嘲笑自己。
电缆行业有三个主要的利润点:收入、成本和原材料价格。

收入:

一些分析师表示,盈利能力的中国的电线电缆厂家低于机械行业平均水平。整体能力严重过剩,行业集中度不高,自主创新能力不强,低端产品同质化竞争严重,产品整体质量水平不高,使许多电缆企业处于微利甚至亏损状态。

目前,在中国的电线电缆企业约90%,主要从事中、低压电线电缆产品,设备简单,**产品如核电特种电缆、船用电缆等领域主要依靠进口。与普通电缆相比,特种电缆技术含量较高,应用领域更新,附加值更高,因此利润也应相应提高。如果要提高收入对利润的贡献,就**摒弃低端低价竞争的方式,注重**,做到稀缺,做到各种方式获取高额利润订单。只有通过增加**产品在产品结构中的比重,电缆企业才能获得更多的利润。

两。成本:

在电缆行业成本构成中,原材料占80%(产品材料控制占79%,废品控制占1%),占成本的15%,人工占5%。

两部分:主要原料,一是产品的材料控制,主要在质量优化指标的前提下,将严格控制配额量,两废物的控制,这部分的成本占比约为1%,这是工厂废物控制关注的焦点,其化学破坏材料,没有处理,更高的价值损失。

成本:制造成本的成本,占折旧的**比例,这部分成本的降低主要需要增加稀释的能力。另一项*合适的导体车间控制电,在加工成本的比例**,平峰谷电价的优化设计,降低了大空间的成本。管理费用主要由预算控制。以成本比控制销售成本更为合适,强调投入产出比,既不约束市场扩张,也不适当控制成本。目前,财务费用难以支付,送货困难,造成成本较高,主要原因是产品价格大幅度下降,购买企业不愿接、回付款。在这方面,除了使用法律手段,长期维护客户的市场关系外,还可以在物质价格上进行分红,适当受益,如利用现金折扣等方式促进支付。

手工:电缆行业的劳动力成本比例很低,不到5%,增幅或下降对利润影响不大。人是一切事物的主宰者,决定着一切、销售、管理的成败。人们对无形资产的利润贡献,如智慧、思想等。**的办法是激励,如何激励员工贡献自己的智慧,把它的每一个细节的处理,减少的成本范围内的费用,水能载舟亦能覆舟”。

收益和成本所创造的利润,这是我们在运营中所能获得的利润。电缆行业是夕阳产业,行业过剩,恶性竞争造成利润率过低。正规企业有一定的质量保证,利润率很低,根据行业情况,可以保证是好的。在已经投入能力和实际能力仍处于开放状态的成长型企业中,日常经营产生的利润是亏损的。

三。原材料价格:

电缆工业重工业灯。原材料价格(主要是铜)占总收入的80%,市场价格波动较大。5%的波动影响了4%的利润。例如,36亿的企业年销售收入、原材料价格占30亿,市场的波动性是5%,它会影响1亿5000万的利润,利润增长了1亿5000万,做的好,不在差失去1亿5000万的利润,它会影响到3亿——8点利润。

如何降低原材料采购成本,对电缆厂家提高利润率至关重要。与铜价相比,铝的价格要低得多,波动也不大。与铜芯电缆相比,铝合金导线价格低廉,具有远距离、大跨度、超高压输电等优点。铝合金电缆广泛应用于西方发达***,东南亚***的使用也逐年增加,在中国目前的应用小于1%。因此,电缆企业可以积极开发“铝代铜”技术,积极降低成本。

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